當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)成為建筑行業(yè)必不可少的一部分，在鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，在確保質(zhì)量的前提下，工期當(dāng)然越短越好，那么為此我們會(huì)怎么做？讓
北京博泰鋼構(gòu)簡(jiǎn)單聊一下：
1、制定詳盡的鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工前得各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，劃分施工流水段，增加工作面，加快施工進(jìn)度。
2、成立工期障礙消除小組，成立現(xiàn)場(chǎng)周密的工期管理組織，采用新工藝、新技術(shù)，確保按期完工。
3、實(shí)行“例會(huì)”制度，為了集中研究和解決問(wèn)題，“例會(huì)”需由各方面主要負(fù)責(zé)人參加。
4、利用管理手段，在確保質(zhì)量的前提下，努力趕上鋼結(jié)構(gòu)施工預(yù)定工期。
5、做好后勤措施，確保施工所需的電力、交通、運(yùn)輸、原材料、資金在不間斷的情況下，供應(yīng)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備。并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度的需要，以工期的需要為準(zhǔn)。
只要貫徹落實(shí)好這五項(xiàng)措施，絕大部分做鋼結(jié)構(gòu)廠家都能確保鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，并且在工程中發(fā)每個(gè)人都能更加嚴(yán)謹(jǐn)，按照相關(guān)規(guī)定要求操作，這樣在完成項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，又能確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)兩全其美。
